面试结束后,必须要做的四点,你做好了吗?

公开时间:2017/08/28 | 浏览量:146

七八月份,一年中最热的时节,虽然招聘工作出现了短暂的空档期,但是由于淡季的那些事儿:半年总结、下半年规划、拓展训练,员工出去旅游......等工作的繁琐程度,丝毫不亚于农忙季节农民伯伯的辛苦;导致很多人资的日常工作出现一些不大不小的瑕疵!今日,一位人资朋友给大叔说,自己一周前面试的公司,今天来电话了,通知...

七八月份,一年中最热的时节,虽然招聘工作出现了短暂的空档期,但是由于淡季的那些事儿:半年总结、下半年规划、拓展训练,员工出去旅游......等工作的繁琐程度,丝毫不亚于农忙季节农民伯伯的辛苦;导致很多人资的日常工作出现一些不大不小的瑕疵!

今日,一位人资朋友给大叔说,自己一周前面试的公司,今天来电话了,通知朋友去上班呢?当时大叔就断片了,艹,这是什么公司啊,神一样的存在,都一周了,才通知别人,并且中间还没有任何的沟通;怪不得人家说:“人资的工作都被人资自己给做坏了”大叔就想唠叨两句,关于“面试结束后”那些工作,该如何去快速落地?

面试结束后,有几项工作需要HR去组织或者亲自去完成的,必须到位!

1、录用决策:

面试结束,作为HR必须要做:

快速分析优缺点,有些可以负位录取;基本可以用70分求才法看优点,无原则性问题可以忽略;

听取部门直接领导人的意见;

,妥善快速作出决定;妥善作出录用决策。

2、背景调查:

这是人力资源部门的工作,HR在做背景调查之前,首先要看有无必要性,如有必要,在调查时要征得求职者的同意前提下进行,再调查求职者曾经工作的单位直接上司、部属、同事、客户等相关人员的评价,在调查时要注意措辞和方法,尽量能征得对方理解并支持。

3、薪资洽谈和录用通知送达:

大多数企业薪酬有明确标准,但有些高级人才不一定能接受,需要进行相互沟通洽谈。

此项工作HR在进行时要尽量使求职者感到被认可和尊重是前提,不能草率完事,最终达成一致;

在录用通知方面,无论是否重要岗位除了口头通知入职者上班时间和报到方式外,最好用邮件发送录用通知到本人邮箱。

4、入职工作跟进:

新员工入职后不是招聘工作的结束,应该对新员工做好人员认识引见、部门间走访、岗位熟悉、岗位基础培训、相关制度熟悉学习、岗位师徒帮教工作展开、每周座谈与心理了解等工作,使新入职员工能尽快适应所在岗位,了解企业,熟悉工作,早日进入角色,合格通过试用期,才算招聘工作的结束。

结束语:

以上相关招聘工作的开展,需要人力资源管理者拥有丰富的从业经验,积极的工作心态,扎实地工作品格,注重每个细节,才能把企业的招聘工作推向新台阶,从而找准人才,找对人才,创造高绩效!

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